Managementteam

Wie wij zijn

Sven van het team van WijVerbeteren

Sven Snoek

Proces verbeteraar

✔ Proactief oplossen
✔ Data-gedreven verbetering
✔ Directe actie-gerichtheid

Frank van het managementteam van WijVerbeteren

Frank van Delft

Supply Chain en Productie Verbeteraar

✔ Praktische procesverbetering
✔ Structurele duidelijkheid
✔ Luister-begrijp-doe aanpak

Jurgen van het managementteam van WijVerbeteren

Jurgen van Helvoort

ICT en Project Verbeteraar

✔ Complexe problemen tackelen
✔ Out-of-the-box denken
✔ Rechtdoorzee communicatie

Sven van WijVerbeteren

Sven Snoek

Proces verbeteraar

Sven Snoek

Mijn carrière begon niet met een boek over Lean of een gelikte training, maar met een stage bij een behangfabriek die al meer dan 100 jaar bestond. Een prachtig bedrijf met een rijke historie, maar ook met processen die in de loop der tijd langzaam waren gaan rafelen.

Tijdens die stage viel me iets op: een magazijn vol voorraad die stof lag te happen. Producten die ooit bedoeld waren om snel te verkopen, maar door ontbrekende processen en signalen bleven opstapelen. Er was geen structuur om het op te lossen, laat staan om het in de toekomst te voorkomen.

In plaats van dat stilletjes te accepteren, werkte ik in stilte een plan uit. Ik ontwierp een model dat inzicht gaf in de voorraadopbouw, analyseerde het probleem in de diepte, berekende het financiële effect en werkte een voorstel uit met een heldere aanpak. Slides, logica, een impactanalyse. Daarna klopte ik aan bij de CEO.

Niet met de vraag of ik er iets mee mocht doen. Maar met het voorstel hóe ik het zou oplossen.

Een week later stond ik op de agenda van het managementteam. Zes maanden later was het model geïmplementeerd en draaide het.

Die ervaring vormt nog steeds de kern van hoe ik werk:

✔ nieuwsgierig naar waarom dingen zijn zoals ze zijn,
 ✔ niet bang om ze te bevragen,
 ✔ en altijd gericht op tastbare vooruitgang.

Vandaag bouw ik WijVerbeteren samen met Jurgen en Frank. Drie mensen met verschillende achtergronden, maar dezelfde mentaliteit: geen deur, titel of functieniveau houdt ons tegen als we kansen zien om te verbeteren.

Frank van Delft

Ik ben een praktisch ingestelde en nieuwsgierige doener met een bouwkundige én technisch bedrijfskundige achtergrond. Sinds jaar en dag ben ik gefascineerd door hoe processen beter, slimmer en menselijker kunnen — of dat nu in de bouw is, de industrie, of de zakelijke dienstverlening.

Wat mij kenmerkt? Ik hou van duidelijkheid. Geen politieke spelletjes, geen vage verhalen. Zeggen wat je doet en doen wat je zegt. Ik werk gestructureerd, ben allergisch voor slordigheid en haal veel voldoening uit het verbeteren van teams, systemen en processen. Leidinggeven doe ik het liefst op basis van redelijkheid en argumentatie, niet met de vuist op tafel.

Na jaren ervaring in uiteenlopende projecten — van het leiden van bouwprojecten tot het herinrichten van processen en het implementeren van ERP-systemen — heb ik geleerd dat echte verandering begint met luisteren, begrijpen en dan pas doen. Die aanpak neem ik in elk project mee.

In mijn vrije tijd ben ik fanatiek hockeyer en tennisser, klus ik graag en ga ik er graag op uit met mijn partner Anne. Samen houden we van koken, reizen en de kleine dingen die het leven mooi maken.

Frank van het WijVerbeteren managementteam

Frank van Delft​

Supply Chain en Productie Verbeteraar

Jurgen van het managementteam van WijVerbeteren

Jurgen van Helvoort

Project verbeteraar

Jurgen van Helvoort

Het “onmogelijke” mogelijk maken, dat is voor mij de uitdaging. Hoe moeilijker of complexer de omstandigheden, hoe meer ik me in mijn element voel en me erin vast kan bijten. Ik kom graag met onverwachte en out-of-the-box voorstellen om iets op te lossen of gedaan te krijgen.

 

Ik ben rechtdoorzee en hou niet van onduidelijke of wollige verhalen. Zeggen waar het op staat qua inhoud, zeker niet op de persoon, kan soms confronterend zijn. Maar het is altijd ten goede bedoeld om iemand aan het denken te zetten en de mogelijkheid te bieden zichzelf of de organisatie te verbeteren. Ik geloof hierbij sterk in de eigen verantwoordelijkheid van mensen.

 

Vele jaren ervaring in het managen van internationale projecten op het snijvlak van IT en Business, specifieke IT-projecten of afdelingen, hebben mij geleerd dat iedereen handelt met de beste wil om het goed te doen, maar niet altijd de middelen tot zijn beschikking heeft om dit ook daadwerkelijk voor elkaar te krijgen. Daarom help ik organisaties en mensen graag om mijn motto van de eerste regel in praktijk te brengen.

 

Buiten werk ben ik graag actief bezig. Ik tennis, ga graag duiken, zowel in Nederland als in het buitenland, en wandelen. Maar ook voor een kopje koffie of andere versnapering op het terras kun je me bellen. Verder maak ik graag reizen met mijn vrouw Lisanne om andere culturen te ontdekken en kan ik genieten van dingen samen doen als gezin.